• 身邊榜樣:人事處、人才工作辦公室黨支部

    發布者:楊超發布時間:2019-10-24瀏覽次數:152


    人事處、人才辦公室黨支部共有正式黨員15名,在學校黨委、機關黨委的正確領導下,把建設學習型、服務型、創新型基層黨組織作為奮斗目標,不斷提高支部學習力、創新力和戰斗力,充分發揮黨員干部在工作中的先鋒模范作用。

     

    以思想政治教育為先導,以重點工作為抓手,狠抓支部建設

     

      人事處、人才工作辦公室黨支部創新黨建思路,開展多種形式的團隊學習活動,通過學習沙龍、科室主題講座、黨課等形式,提高全體黨員的理論水平,提高支部凝聚力和向心力。同時以人才人事處重點工作為主要抓手,建立工作調研機制,把調研成果轉化為開拓創新的工作思路,打造支部建設和處務工作深度融合互通機制。

     

    以學校發展大局為引領、創新人事人才工作理念

     

      人事處、人才工作辦公室黨支部創造性地提出“圍繞一個中心,狠抓兩項工程,做好三個服務,發揮四個作用”的人事人才工作新思路。即:圍繞學?!敖ㄔO國內著名、石油學科國際一流的高水平研究型大學”這一中心;狠抓以建設高水平師資隊伍為主題的人才引育工程和以職稱評審、崗位設置與聘任、薪酬分配制度改革等為主題的人事制度改革工程;做好為學??傮w發展目標服務、為教學科研服務、為廣大教職工服務;發揮領導決策的參謀作用、重要改革目標實現的保證作用、人事管理的職能作用、黨群聯系的橋梁作用。

     

    以深化人事人才制度改革為契機,提高支部攻堅克難的能力

     

      人事處、人才工作辦公室是學校相關政策的制定和執行部處,要求黨員要有大局觀、發展觀。支部始終注重以工作作風來檢驗支部建設成效,以工作實效來檢驗黨員干部擔當。兩年來主要推進以下重點改革工作:

      ——在人才引育機制改革方面,研究制定了《“光華學者計劃”實施辦法》等4個文件,打造以貢獻為導向的資源分配制度和以目標為導向的考核評價制度,激勵優秀人才潛心教研、追求卓越。開拓性的開展引才工作,連續兩年召開“能源科學與工程”國際青年學者論壇,舉辦海外人才專場招聘會,成立北美青年學者聯誼會等,宣傳學校人才政策,吸引優秀青年人才。

      ——在職稱評審方面,按照“以德為先、分類評審,學術引領、貢獻導向,優化程序、嚴明紀律”的改革思路,研究制定了《中國石油大學(華東)職稱評審辦法》等6個文件。從評審條件、評審程序、評審紀律三方面進行改革。通過改革,將思想政治表現好,師德師風優良,學術或專業技術水平高和做出實際貢獻的優秀人才選拔出來。

      ——在崗位設置與聘用方面,按照“按需設崗、分類管聘、嚴格考核、降轉分流”的改革思路,研究制定了《中國石油大學(華東)崗位設置與聘用辦法》等5個文件。從崗位設置、聘用條件、聘期考核三方面進行改革,通過新一輪崗聘改革,充分調動各類人員積極性、創造性,做到人崗相適、人盡其才。

      ——在民生工作方面,學校相繼調整離休人員護理費、調整退休人員養老金、發放精神文明獎、調整在職職工工資標準和增加離休人員離休費等。學校在資金緊張的情況下,積極改善民生,大幅度提高職工待遇。

     

      人事處、人才工作辦公室黨支部將始終以一個基層戰斗堡壘的標準嚴格要求全體黨員干部,胸懷學校發展大局,勇于在工作中攻堅克難。全處上下將秉承嚴謹務實的工作作風、清正廉潔的行為準則,穩步推進學校人事人才制度改革,更好地服務于學?!半p一流”發展大局。

     


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